给职场菜鸟的忠告

给职场菜鸟的忠告

给职场菜鸟的忠告，职场的路上还有我与你同行，求职的时候一定要注意礼貌，学会与不同的人交往是职场的必修课，身在职场不能不向人学习，给职场菜鸟的忠告，职场上的那些事。希望对你有用！

　　给职场菜鸟的忠告1

职场中诚信的品质比实际技术更加重要 信行天下

自古“德才兼备”者才被人尊崇，为什么“德”放在“才”的前面，而不是“才德兼备”，可见“德”更被重视。“德”体现一个人的品质，其中诚信更是不少企业录用人才首要标准，甚至有些企业招聘时明确表示“有才无德莫进来”，因此，诚信的品质比实际技术更加重要。对于职场新人来说，在学校里学的理论知识永远无法替代实践工作经验，刚走出校门的你要想利用自己的专业知识获得企业青睐几乎不太可能。企业向你抛出橄榄枝的原因只是对你品质和修养的肯定，其次才是你的学识和专业。

谦虚求问

孤芳自赏、恃才傲物只会让自己失去很多学习的机会，作为职场新手处在一个新环境中，不管你曾经获得多少奖学金，不管你曾经有多大的能耐，从走出校门的那一刻开始，一切都要从零开始，本着谦虚求问的态度 “多干活少说话”准没错。刚参加工作的你有想法有创意有抱负是好事，切忌锋芒毕露、自作主张。“欲速则不达”要获得别人的认可，工作业绩才是最有力的`证明。

沟通协作

沟通能力强的人，走到哪儿都不会孤影随行；善于交流的人，走到哪儿都不会孤身一人，沟通协作有助新手更快融入团队。想要得到别人尊重，首先得去尊重别人；想让同事亲近你，首先要主动友善地亲近身边同事，态度积极的询问和请教问题，总会得到对方同样友善的回应，使双方更快更友好地熟悉起来，不仅有利于自身的成长，也有利于工作沟通和协作。

踏实勤奋

八十年代的职场新人，太多的优越感让他们忽略太多的缺陷和不足，找不到适合自身发展的职业方向，“眼高手低、嘴到手不到又懒惰”，因此，踏实勤奋就变得尤为可贵！

案例：一家外企公司，招聘了一个名校毕业的新人，能说会道，优越感极强，很引人注意力，结果一段时间试用下来，发现此人工作不踏实，碰到繁琐的工作能躲便躲，惰性极强，很快就被淘汰。后来，另外招聘一个非名校毕业的新人，诚恳、踏实而且很勤奋，很快适应了环境，目前在那家公司发展也比较好。

责任心

遇到大事，谁都会认真处理，谨慎对待，有的时候责任心却是体现在工作琐碎的小事上。很多新人往往却忽略这一点，对此不屑一顾。对于职场新人做每件工作、每一件事情，都是向上司或同事展示自己学识和价值，只有做好每件事，才能真正赢得信任。

　　给职场菜鸟的忠告2

经验一：做好准备伺机出手

范威，策划部中不老不新的人物，平时话语不多，是一个很容易被忽略的人物。一次，一家挑剔的客户接连否了4个策划案，没人敢再接这个策划。范威却出乎意料地接了这个案子，原来别人在进行这个案子策划的同时，他已经在研究与这个案子相关的和市场反馈。后来在圈内的帮助下，做出了完整的策划案，客户一次性通过，让大家刮目相看。见招拆招：对以上案例，某建筑公司阿渊表示，吃掉烫手山芋，需要智慧和实力并重，要注意以下几点：纵览全局，统筹规划，做到心中有数;条分缕析，化整为零，逐个解决;运用智慧、经验，整合人脉关系，朋友、同事整体发力。提醒：雄心万丈的职场菜鸟，千万不要高估自己的，凡事量力而行。

经验二：谦虚学习顾全大局

断然拒绝领导给予的任务，肯定会给领导留下极差的印象。所以，向领导推荐一个能吃掉山芋的人，自己作为助手、打杂。这样，自己可以学到解决问题的方法，处理事情的方式，积累经验。而积极参与的行为，也让领导看到你想要进步的欲望。周衡凭借时良好的表现，顺利地找到了一份编辑的工作。入职近一个月，领导让其单独负责版面策划、稿件统筹、栏目开设，这对于几乎两眼一抹黑的周衡来说，基本是一个不可能完成的任务。好在这个时候，一位前辈表示愿意帮其接下这个烫手的山芋，周衡于是向领导举荐前辈，自己甘愿当助手。而作为助手的他，从前辈操作整个案子的过程中学到了不少工作方法和操作经验，领导对其在整个案子中的表现也给予肯定。

见招拆招：某文化公司经理海耀表示，首先需要了解所推荐人的实力，并且事先与其经过较好的沟通;其次是要运用事实来说明，此人完全有能力胜任这个任务，他是最合适的;最后要表明做此种选择是为顾全大局，而不是逃避责任。提醒：推荐之前要与当事人沟通，避免陷害之嫌。

经验三：知难而退勇敢放弃

仔细分析，冷静思考，突然发现，烫手山芋根本在自己的能力之外。所涉及人力、资源、，都不是自己所能掌控的，此时就要勇敢地作出放弃的决定。但是，不能让领导觉得自己是在撂挑子，要与领导充分沟通，极尽所能，说服领导，前提是一定要在保证自身工作稳定的情况下进行。

见招拆招：身为某通讯公司主管的班利表示，自己最了解自己，当然是有多大脚穿多大鞋了。没实力，没经验，那就要果断放弃。此种方法最难之处在与同领导沟通，首先，态度一定要诚恳，哪儿是自己的短板就直说，领导比你想象得更聪明;其次，观点一定要明确，千万不要模棱两可，让领导不知道你所想要表达的意思;最后，要表明自己之所以放弃，主要是不想让公司的利益受损害。